設備管理TPM督導師（標準課時5天）

■ 部門間或人與人扯皮現象是家常便飯？
■ 現場管理混亂，相同問題重復出現，都在抱怨，卻沒人動手改善。
■ “我是操作者，你是維修者”，咱們井水不犯河水？
■ 設備故障不斷，維修人員忙于救火；生產任務完不成，工人加班加點。
■ 設備綜合效率是多少?與極限效率相比，還有多少提升空間?

TPM是改善企業體質的法寶！
TPM(Total Productive Maintenance：全員生產性維護)是自經營者到生產一線作業人員全員參加，以追求生產系統綜合效率極限化為目標，應對經營環境的挑戰，建立一個整潔、有序、安全、高效又有生活意義的企業環境。TPM是預防和實踐的哲學，籍由改變人對設備及事物的看法，在現場、現物構筑的生產系統中，建立所有損失防患于未然的體系。
TPM自1971提出30多年經久不衰，世界500強的很多企業把TPM作為經營之本，數十年持續推進，并取得驚人成果。韓國三星的迅速崛起，TPM是其成功的法寶之一。近年來，我國已經有部分優秀企業導入TPM管理，并嘗到了企業內部體質改善的甜頭。
授課形式：
PPT演示、導師講解、案例分析、分組討論、企業現場實踐（公開課提供企業實習場所，內訓則以企業樣板區為實踐場所）、互動式教學。
培訓對象：
企業現場各級管理干部和工程技術人員
課程證書：
全程參加，成績合格者，將頒發“TPM督導師”證書
課程收益：
*學習和理解TPM理念、方法和步驟。
*掌握自主保全、專業保全等推進方法和改善工具。
*掌握自主保全活動的步驟、開展方法、發表技巧和診斷流程，并親身體驗。
*學員按照tpm培訓課程所學的內容，回去后可以在本企業內部自主開展活動