武漢凡谷電子技術公司精益生產啟動大會 |
發布時間:2015/12/31 點擊:7183 次 |
2015年12月30月,武漢凡谷電子技術股份有限公司精益生產項目啟動大會在公司總部多功能廳會議室召開,公司總裁、各部門總經理、員工代表、深圳華致贏企管精益咨詢項目團隊鄭中峰老師為代表參加了此次啟動大會。![]() 會上,公司總裁發表動員講話,就開展精益生產項目的背景、內容、益處進行了簡要的概述,并表示,精益生產項目的啟動需要全員的參與,該項目能否成功主要取決于公司內部的探索,深圳華致贏企管精益咨詢公司帶來的是理論性的指導,如何利用先進的理論正確指導實踐將是所有人員必須思考的問題。 ![]() 據悉,此項目設立了精益生產項目推進委員會和精益生產項目推進辦公室。精益生產項目推進委員會為該項目的最高決策組織,統籌精益生產項目的管理;精益生產項目推進辦公室為該項目的執行組織,負責具體方案的實施。 ![]() 凡谷精益生產核心理念是: 愚直:鍥而不舍,盡職盡責; 素直:空杯心態,打破現狀; 直接:立即行動,勇于擔當; 執行:身體力行,親自去做; 坦誠:實話實說,表里如一; 寬容:大膽嘗試,允許試錯; 會議的最后,公司總裁為各個子項目負責人頒發了精益生產項目責任書,全體人員在總裁的號召下,共同宣誓精益生產項目決心書,會議在全體人員響亮的宣誓聲中落下了帷幕。 華致贏企管(www.nablagomira.com)致力于精益管理咨詢,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生產及精益管理,精益供應鏈管理,精益績效管理的企業診斷、培訓與咨詢服務,同時組織與承辦精益管理系列研討會與公益講座。文章轉載請標明出處! |
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