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    構建卓越生產運營管理體系-精益TPM高級研修班

    發布時間:2014/4/18  點擊:6628 次
    【課程背景】
        TPM(Total Productive Maintenance and Management)被譽為世界級三大制造技術之一。TPM自1970年誕生開始,已成為世界各國企業間革新改善過程中的重要工具之一,TPM包括八大主題活動,分別是:1.革新課題(含效率化的個別改善);2.自主保全;3.專業(計劃)保全;4.教育訓練;5.MP設計及初期管理;6.品質保全;7.事務TPM(管理間接部門的效率化);8.安全、衛生與環境管理。
        全員生產保全TPM是日本在美國預防維修方式的基礎上發展起來,根據制造業設備管理特點,營造“綠色”的作業環境,以災害、缺陷、故障、浪費為“零”為理念,以生產制造部門為主體,以自己所使用的設備和工作環境為對象進行一系列的自主改善、自主維護的活動,實現“我的設備”和“我的區域”保持良好的狀態。通過教育訓練提高員工的操作、維修技能水平,通過預防保全(PM)及保全預防(MP)確保設備的保全性、可靠性、可操作性、安全性、經濟性的高效率的生產環境,追求設備設備效益最大化的自主管理活動,為實現精益生產打下堅實的基礎。
    【培訓對象】
        高層管理人員、生產總監、經營革新/企管經理及專員、生產/設備/工程部經理及主管,工藝/維修/工務工程師、生產效益改善部門及專員
    【培訓形式】
        小組討論、模擬演練、全景案例、圖片展示、漫畫啟迪、現場輔導、互動提問等培訓方法與手段。
    【課程目標】
        樹立“我的設備,我來管理”的主人公意識
        了解TPM的內涵,理解TPM活動的目標和目的,熟悉TPM的推進步驟
        掌握TPM自主保全活動的7個步驟及推進方法
        熟悉和運用教育培訓的方式,組織實施革新課題改善
        運用專業保全及保全預防的手段,努力實現零故障
        推進全員參與改善,實現零災害、零故障、零不良、零浪費
        綜合效率OEE統計與分析,改善和提高設備的利用率
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    培訓時間:6月13-14日   青島                                             
    培 訓 費: 3200元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)
    咨詢電話:0755-29654556 潘小姐                              
    提前20天報名可享受8.5折優惠,3人或以上組團參加可享受8折優惠,關注微信號可額外享受9.5折優惠,符合以上條件即可享受多重折扣,微信號:szleanpop
    課程大綱:http://www.nablagomira.com/zixun.info.asp?ID=61
    課程講師:http://www.nablagomira.com/jishu.info.asp?ID=1262
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