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    東風印刷精益生產咨詢案例-TPM設備保全活動及培訓

    發布時間:2015/1/29  點擊:7679 次
    客戶名稱:汕頭東風印刷股份有限公司(簡稱“東風印刷”)
    續約時間:2014年9月-2015年10月
    客戶簡介
        東風印刷注冊資本50000萬元,固定資產4.5億元,年產值超過10億元人民幣。東風印刷現有4個廠區占地面積近200畝,生產性建筑面積7萬多平方米。東風印刷主營業務為煙、酒、化妝品等紙類包裝物的印刷,是一家集科研、設計、生產、銷售、服務于一體的高新技術型企業。位于廣東省汕頭市潮汕路金園工業城,為外商投資股份有限公司。
        東風印刷是廣東省首家通過ISO質量管理體系認證的印刷企業,2008年10月,公司又通過了ISO14001環境管理體系和OHSAS18001職業健康安全管理體系的認證。
    輔導內容:精益生產咨詢項目之TPM設備專業保全
        汕頭東風印刷精益生產咨詢項目已多次續約華致贏企管。2015年1月23日,東風印刷廠開展企業文化宣傳培訓及TPM設備保全活動推進,本次培訓由華致贏企管精益生產咨詢顧問辛廣群老師擔當,主要為后面的TPM設備專業保全活動推進做支撐,讓大家改變思維,設備維修人員不只是維修,而是自我培養設備維修人員轉變為設備管理人員,成為中國印刷行業設備管理的佼佼者。
    精益革新文化
    一、精益革新文化
    東風股份企業文化宣傳培訓一
    東風股份企業文化宣傳培訓一
    二、TPM活動內容
    序號 推進內容 備注
        1 機臺的維修責任人和現場主人建立  
        2 設備MTBF MTTR指標建立  
        3 設備的備品備件日常管理表建立  
        5 設備消耗修繕費表格的建立(設備維修成本)  
        6 設備故障履歷管理,定期診斷總結  
        7 維修備件的國產化改造改善  
        8 維修外協廠維修管理統計  
        9 設備保養標準指導書制作與培訓  
        10 設備技改的管理跟蹤  
        11 區域點檢標準化建立:一級保養;二級保養;三級保養點檢表建立  
        12 維修標準化建立  
        13 主要故障課題改善推進  

    三、設備專業保全活動推進內容
    項   目 推進內容 備 注
        設備管理
        履歷建立
    - 以個別設備為單位建立臺賬  
    - 設備履歷周期性總結
     周期;內容;人員;ABC級相關要求
     對經常故障問題點改善對策樹立
        設備級別劃分,
        預防保全強化
    - A級B級C級設備區分  
    - 各級管理方案制定
        員工管理
        指標建立
    - MTBF MTTR數據化管理  
    - 設備別數據化報表管理
     備件管理;設備預防保全內容;維修日報
     設備定期點檢維護
    - 故障備件維修再利用提案改善
    - 對車間操作員工技能提升與認證
     一個月一臺設備
    - 車間操作作業指導書的建立
        設備責任人建立,維修人員專家化培養 - 設備維修技能培訓,多技能培育,(人均三個)  
       每月掌握一項
    - 組織對設備操作人員進行常見故障的修復培訓
    - 設備責任人確定,制造和維修責任人定期交流
    - 維修人員技能比賽活動展開
        設備備品備件
        在庫管理
    - 備品備件壽命周期建立         
    - 采購周期
    - 在庫最 大量最小量,采購量   
    - 采購預警
    - 進口備件國產化二元化推進    
    - 故障備件維修再利用





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