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      華致贏企管精益管理咨詢業務范圍:

      

    精益生產,精益管理咨詢,精益供應鏈咨詢,精益咨詢,5S管理,6S管理咨詢,TPM管理咨詢

     

      深圳市華致贏企業管理顧問有限公司是一家從事精益研究與精益咨詢的專業顧問公司,其業務主要包含精益咨詢、精益培訓、精益診斷、精益產品開發、精益活動組織與交流。

     

      1、精益管理咨詢:華致贏企管的咨詢業務涉及5S/6S管理咨詢、工業工程IE咨詢、TPM管理咨詢、TQM管理咨詢、精益生產咨詢、精益管理系統咨詢、工廠全面改善咨詢、精益供應鏈管理咨詢等。

     

      2、精益管理培訓:華致贏企管的精益培訓主要以5S/6S管理、TPM管理、精益生產、精益管理、精益供應鏈管理為主,我們擅長精益管理實戰性培訓課程,同時我們也為企業開發設計實戰性的精益管理課程。

     

      3、精益管理診斷:華致贏企管的精益管理診斷是精益管理咨詢開始的前奏,它通過對客戶整體狀況的把握形成診斷報告并形成針對性的改善建議,我們提供針對一般企業的3天精益管理診斷,以及針對大型企業的5天以上精益管理診斷。

     

      4、精益管理產品:華致贏企管的產品開發主要包含各類精益支持工具產品的研究與開發,主要包含海報、標語、卡片、書籍、表單、精益支持成套工具等

     

      5、精益活動:華致贏企管定期組織國內外企業的交流與互動,以及精益管理的公開課程。

     

      華致贏企管信奉“現場、現物、現實”的原則,以“精益,完美,價值”的準則為客戶提供優質的服務。

     

     

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