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      深圳市華致贏企業管理顧問有限公司(以下簡稱“華致贏企管”)成立于2006年,是一家領導與傳播精益管理的專業咨詢公司。華致贏企管的顧問是有著多年日資跨國企業和優秀歐美企業精益管理經驗的專家。隨著日益激烈的市場競爭,華致贏企管通過精益方法提供整合的、動態的解決方案,以幫助企業達到世界級精益制造水平。

      無論在任何的商業環境,我們的顧問都會運用他們豐富的精益經驗和管理知識,為客戶創造持續的價值增加。另一方面,我們向客戶傳遞如何運用精益方法作為戰勝市場、具有競爭性的武器。 我們的顧問:精益管理的實戰者,不單單是思想的傳遞,我們更注重在現場的實際應用。

      我們的管理咨詢及培訓領域涉及:現場改善、工業工程IE、5S/6S管理、QCC(品質控制圈)、TQM(全面質量管理)、VSM(價值流管理)、 TPM(全面生產維護)、精益生產及精益管理、精益供應鏈管理(精益采購、精益物流、精益供應鏈)、精益組織及精益領導力。


    我們的準則:

      我們以精益,完美為準則,為企業提供有附加價值的咨詢服務,并最終實現企業的價值。

      精益:Lean,以精益的方式向企業與社會傳遞精益變革;

      完美:永無止境的追求卓越完美,不斷改進;

      價值:Value,有附加價值的服務,實現企業價值。


    我們的鄭重承諾:

      我們向客戶鄭重承諾:我們將為您整合最為專業的顧問團隊,提供給您最為專業的咨詢服務。

      我們愿意與您共同努力,共同創造,實現共同的價值!

      

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